Zarządzanie produkcją
Artykuły
Planowanie w przód i wstecz: czym się różnią i kiedy je stosować?
Planowanie produkcji polega na wyborze strategii, która zapewni efektywność i zminimalizuje koszty. Ale jak wybrać między planowaniem w przód a wstecz? Oba podejścia mają swoje zastosowania i wyzwania, które mogą zadecydować o sukcesie projektu. Ważne jest, aby wiedzieć, kiedy i jak stosować te metody w celu optymalizacji procesów. Sprawdź, które podejście najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.
Czym jest system SCADA i jakie są jego zastosowania w produkcji?
W dynamicznie zmieniającym się świecie przemysłu, skuteczne zarządzanie i monitorowanie procesów produkcyjnych staje się coraz ważniejsze. SCADA to nowoczesne narzędzie, które umożliwia bieżącą kontrolę i obserwację, co pomaga zmniejszać przestoje i lepiej wykorzystywać dostępne zasoby. Wiele firm wciąż nie jest świadomych korzyści płynących z połączenia SCADA z najnowszymi technologiami.
Zastanawiasz się, czym właściwie jest system SCADA i jak można go wykorzystać w firmie produkcyjnej? Przeczytaj, aby dowiedzieć się więcej.
Czym jest SMED i jak przyspiesza procesy produkcyjne?
Płynny proces produkcji z małą ilością przestojów? To możliwe dzięki SMED – metodzie, która redukuje czas przezbrajania maszyn do kilku minut, znacznie zwiększając efektywność oraz elastyczność procesów wytwórczych.
Na czym polega SMED i jak przyspiesza oraz usprawnia pracę na liniach produkcyjnych? Sprawdź!
Metoda 5S w produkcji: czyli 5 kroków do wydajnego środowiska pracy
Optymalizacja produkcji w 5 krokach? To możliwe. Dowodem jest technika 5S, która zapewnia bezpieczne oraz wydajne otoczenie pracy. To z kolei prosta droga do wzrostu konkurencyjności.
Poka Yoke w produkcji – jak wdrożyć, żeby czerpać najwięcej korzyści?
Wysoka jakość produktów i komfortowa praca na liniach produkcyjnych – jak osiągnąć taką równowagę? Kluczem jest Poka Yoke. Popularna metoda doskonalenia produkcji. W tym artykule omawiamy jej zalety oraz podpowiadamy, jak skutecznie wdrożyć tą technikę w firmie produkcyjnej.
Planowanie sprzedaży i operacji S&OP
Nowoczesne firmy produkcyjne mają wiele działów, które są ze sobą ściśle powiązane. Wyraźne zależności istnieją np. między marketingiem, sprzedażą i produkcją. Przykład? Promocje kształtują popyt, który napędza sprzedaż. Z kolei to, czy uda się dostarczyć na rynek ilości rozpisane w planie sprzedaży (S&OP), zależy od mocy wytwórczych produkcji (i stabilności łańcucha dostaw).
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) krok po kroku: poradnik dla menedżerów produkcji
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) to technika, która pomaga w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Od czego zacząć i jak przeprowadzić profesjonalne VSM?
Planowanie Produkcji w Excelu: czy to zawsze dobre rozwiązanie?
Program Excel jest popularny wśród specjalistów z wielu dziedzin. Intuicyjna obsługa oraz bogata funkcjonalność sprawiają, że narzędzie skutecznie wspiera realizację np. planów biznesowych czy finansowych.
Czy równie dobrze sprawdza się w planowaniu produkcji?
Optymalizacja kosztów produkcji: czyli jak szukać oszczędności w procesie produkcji
Przemyślana organizacja gniazd produkcyjnych gwarantuje efektywny przebieg procesu wytwórczego. Jak więc zadbać o ten aspekt pracy na hali i zwiększyć wydajność produkcji?
Podpowiadamy !
Produkcja Dyskretna: co to jest? Jak ją optymalizować?
Produkcja dyskretna jest szeroko stosowana w wielu branżach, m.in. automotive i przemyśle meblarskim. Jej główną zaletą jest wysoka elastyczność i przejrzystość procesów produkcyjnych. Wyzwaniami z kolei zarządzanie złożoną bazą technologii i surowców, a także konieczność ciągłego monitorowania produkcji.









