Zarządzanie produkcją


Artykuły

Planowanie w przód i wstecz

Planowanie w przód i wstecz: czym się różnią i kiedy je stosować?

Planowanie produkcji polega na wyborze strategii, która zapewni efektywność i zminimalizuje koszty. Ale jak wybrać między planowaniem w przód a wstecz? Oba podejścia mają swoje zastosowania i wyzwania, które mogą zadecydować o sukcesie projektu. Ważne jest, aby wiedzieć, kiedy i jak stosować te metody w celu optymalizacji procesów. Sprawdź, które podejście najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Czytaj więcej


SCADA

Czym jest system SCADA i jakie są jego zastosowania w produkcji?

W dynamicznie zmieniającym się świecie przemysłu, skuteczne zarządzanie i monitorowanie procesów produkcyjnych staje się coraz ważniejsze. SCADA to nowoczesne narzędzie, które umożliwia bieżącą kontrolę i obserwację, co pomaga zmniejszać przestoje i lepiej wykorzystywać dostępne zasoby. Wiele firm wciąż nie jest świadomych korzyści płynących z połączenia SCADA z najnowszymi technologiami.
Zastanawiasz się, czym właściwie jest system SCADA i jak można go wykorzystać w firmie produkcyjnej? Przeczytaj, aby dowiedzieć się więcej.

Czytaj więcej


SMED

Czym jest SMED i jak przyspiesza procesy produkcyjne?

Płynny proces produkcji z małą ilością przestojów? To możliwe dzięki SMED – metodzie, która redukuje czas przezbrajania maszyn do kilku minut, znacznie zwiększając efektywność oraz elastyczność procesów wytwórczych.
Na czym polega SMED i jak przyspiesza oraz usprawnia pracę na liniach produkcyjnych? Sprawdź!

Czytaj więcej


5S Metoda

Metoda 5S w produkcji: czyli 5 kroków do wydajnego środowiska pracy

Optymalizacja produkcji w 5 krokach? To możliwe. Dowodem jest technika 5S, która zapewnia bezpieczne oraz wydajne otoczenie pracy. To z kolei prosta droga do wzrostu konkurencyjności.

Czytaj więcej


Poka Yoke

Poka Yoke w produkcji – jak wdrożyć, żeby czerpać najwięcej korzyści?

Wysoka jakość produktów i komfortowa praca na liniach produkcyjnych – jak osiągnąć taką równowagę? Kluczem jest Poka Yoke. Popularna metoda doskonalenia produkcji. W tym artykule omawiamy jej zalety oraz podpowiadamy, jak skutecznie wdrożyć tą technikę w firmie produkcyjnej.

Czytaj więcej


Planowanie sprzedaży

Planowanie sprzedaży i operacji S&OP

Nowoczesne firmy produkcyjne mają wiele działów, które są ze sobą ściśle powiązane. Wyraźne zależności istnieją np. między marketingiem, sprzedażą i produkcją. Przykład? Promocje kształtują popyt, który napędza sprzedaż. Z kolei to, czy uda się dostarczyć na rynek ilości rozpisane w planie sprzedaży (S&OP), zależy od mocy wytwórczych produkcji (i stabilności łańcucha dostaw).

Czytaj więcej


VSM - mapowanie strumienia wartości

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) krok po kroku: poradnik dla menedżerów produkcji

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) to technika, która pomaga w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Od czego zacząć i jak przeprowadzić profesjonalne VSM?

Czytaj więcej


Kierownik patrzy w laptop

Planowanie Produkcji w Excelu: czy to zawsze dobre rozwiązanie?

Program Excel jest popularny wśród specjalistów z wielu dziedzin. Intuicyjna obsługa oraz bogata funkcjonalność sprawiają, że narzędzie skutecznie wspiera realizację np. planów  biznesowych czy finansowych.
Czy równie dobrze sprawdza się w planowaniu produkcji?

Czytaj więcej


Maszyna w akcji

Optymalizacja kosztów produkcji: czyli jak szukać oszczędności w procesie produkcji

Przemyślana organizacja gniazd produkcyjnych gwarantuje efektywny przebieg procesu wytwórczego. Jak więc zadbać o ten aspekt pracy na hali i zwiększyć wydajność produkcji?
Podpowiadamy !

Czytaj więcej


Produkcja dyskretna

Produkcja Dyskretna: co to jest? Jak ją optymalizować?

Produkcja dyskretna jest szeroko stosowana w wielu branżach, m.in. automotive i przemyśle meblarskim. Jej główną zaletą jest wysoka elastyczność i przejrzystość procesów produkcyjnych. Wyzwaniami z kolei zarządzanie złożoną bazą technologii i surowców, a także konieczność ciągłego monitorowania produkcji.

Czytaj więcej