Dotrzymywanie terminów w projekcie

Termin realizacji projektu, poza szacunkiem nakładów pieniężnych, jest chyba jedną z najważniejszych dla inwestora informacji. Od niego bowiem często zależy opłacalność całego przedsięwzięcia i ocena jego ryzyka. Zdarza się tak, iż termin ten jest usztywniany, a wszystkie prace planowane tak, aby dotrzymać zadany termin oddania inwestycji – deadline.
System Streamsoft Verto dostarcza szereg narzędzi, które pozwalają kontrolować stan projektu w odniesieniu do zadanego terminu, stopnia zaawansowania prac, czy możliwości podejmowania szybkich decyzji.
Poszczególne terminy cząstkowe definiujemy z poziomu zadań podając daty rozpoczęcia i zakończenia prac. Natomiast deadline określamy samodzielnie na projekcie lub weryfikujemy go po wprowadzeniu wszystkich zadań i zależności między nimi. Mamy przy tym możliwość wpływania na końcowy kształt harmonogramu poprzez tzw. „ręczne modyfikacje”, czyli „drop and down”.

W systemie Streamsoft Verto przyjęliśmy, iż cały harmonogram prac zostanie zobrazowany za pomocą wykresu Gantta, co ułatwia m.in. wyznaczenie ścieżki krytycznej projektu – opcja „Pokaż ścieżkę krytyczną” oraz wprowadzenie tzw. kamieni milowych – niezbędnych w projekcie punktów kontrolnych.

© Streamsoft 2016. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, przedruk oraz udostępnianie tekstów zamieszczonych na niniejszej stronie wyłącznie za pisemną zgodą właściciela serwisu.

Informacja o plikach Cookies

Ta strona używa plików cookies. Korzystając z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących cookies wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.