Streamsoft bezustannie doskonali się w zarządzaniu procesami produkcyjnymi.

Produkcja to serce każdego zakładu. Bezustanny rozwój, innowacje to można powiedzieć powszechne zadania osób, które tą produkcją sterują. Aby sprawnie zarządzać procesami produkcyjnymi potrzebne są odpowiednie narzędzia. Jednym z nich, a nawet najważniejszym z nich jest odpowiednia strategia zarządzania, którą można zastosować dzięki oprogramowaniu ERP.

System Streamsoft Prestiż zawiera w sobie odpowiednie narzędzia, dzięki którym zarządzanie każdym typem produkcji staje się łatwiejsze, mniej czasochłonne oraz zdecydowanie redukuje zbędne koszty.

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu Streamsoft Prestiż w firmie produkcyjącej:

  • Produkcja tylko takiej ilości jaka jest potrzebna (brak produkcji nadmiarowej)
  • Możliwość aktualizacji planów na bieżąco
  • Historia zmian planów
  • Minimalizacja przezbrojeń
  • Brak nadmiarowych zapasów
  • Kontrola zamówienia (zlecenia) on-line
  • Plan produkcji generowany jest na podstawie sprzedaży zarejestrowanej w systemie
  • Zapotrzebowanie materiałowe powstaje bezpośrednio z planu produkcji
  • Szybki dostęp do informacji o zasobach
  • Podgląd na stan realizacji każdego zlecenia
  • Możliwość reidentyfikacji struktury wyrobu
  • Łatwość konfiguracji wyrobu podczas rejestracji zamówienia
  • Kontrola realizacji zlecenia na każdym etapie
  • Brak nadmiarowych zapasów

Specjaliści z naszej firmy wzięli udział w Międzynarodowym Kongresie Gemba KAIZEN, który odbył się 21-22 listopada we Wrocławiu. Kongres GEMBA KAIZEN to cykliczne wydarzenie, które od 8 lat gromadzi osoby zainteresowane doskonaleniem procesów zarządzania zgodnie z filozofią i narzędziami Kaizen.

Uczestnicy wiedzy o Kaizen mogli zaczerpnąć z samego źródła - specjalnie dla nich z wykładem wystąpił Guru KAIZEN -  Masaaki Imai - „Guru Lean” i architekt ciągłego doskonalenia, jest pionierem i liderem w szerzeniu filozofii KAIZEN na całym świecie. 

W tym rok motywem przewodnim Kongresu było Total Quality Management. Szczegółowo zostały omówione narzędzia kompleksowego zarządzania jakością. Przedstawione rzeczywiste rozwiązania funkcjonujące w wielu firmach m.in.: BMW, Arjohuntleigh, Fiat Auto Poland, oraz Coca Cola.

Oprócz licznych case study prezentujących wdrożone rozwiązaniauczestnicy wzięli udział w GEMBA WALK, czyli praktycznej wizycie w jednej z firm wdrażających Kaizen. W tym roku obok wielu innych firm uczestnicy mogli odwiedzić m.in.: Fiat Auto Poland, Coca Cola, Kraft Foods, Mahle oraz WABCO.

© Streamsoft 2016. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, przedruk oraz udostępnianie tekstów zamieszczonych na niniejszej stronie wyłącznie za pisemną zgodą właściciela serwisu.

Informacja o plikach Cookies

Ta strona używa plików cookies. Korzystając z naszego serwisu bez zmiany ustawień dotyczących cookies wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.